Business Coach
Tages-
workshops
und
Webinare
7 Std.
Workshops
Die folgenden Workshops befassen sich mit einigen der häufigsten Herausforderungen, denen sich Mitarbeiter und Manager heutzutage gegenübersehen. Jeder Workshop kann als Live-Treffen für ein Team vor Ort in den eigenen Räumlichkeiten oder als Online-Webinar gebucht werden. Die Standarddauer jedes Workshops beträgt einen Arbeitstag (7 Stunden). Bitte vereinbaren Sie eine kostenlose Beratung, um hierzu mehr zu erfahren. Verschiedene Formate über längere oder kürzere Zeiträume können auch angeboten werden.
Interessiert Sie eines dieser Themen, aber Sie möchten den Inhalt des Workshops für Ihr Team oder auf Ihre Arbeitssituation angepasst haben? Dann kontaktieren Sie mich und bitten Sie um eine kostenlose persönliche Beratung.
Wir können den Inhalt des Workshops individuell für Ihr Team anpassen. Oder lassen Sie uns ein individuelles Coaching für Sie besprechen, das sich speziell auf Ihre persönlichen Herausforderungen in diesem Bereich konzentriert.
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Keine Reisen, keine Konzerte, weniger soziale Kontakte. Wie bleiben Sie positiv, ohne zu wissen, was die Zukunft bringt?
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Wie hat sich die Zeit für Sie bis jetzt während der Pandemie angefühlt?
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Was haben sie aktiv unternommen damit sich nicht jeder Arbeitstag in ein Ausdauerwettbewerb ohne Ziel verwandelt?
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Wenn Sie einen Moment zum Nachdenken haben, denken Sie darüber nach, wie schön es wäre wenn alles wieder normal wird, oder denken Sie darüber nach, wie Sie möglicherweise Ihre Welt langfristig verändern können?
Der Workshop Clever aus der Krise wird Ihnen helfen, über das vergangene Jahr nachzudenken und das Erlebte, das sich oft chaotisch anfühlte, in eine Struktur zu bringen. Anhand der Prinzipien des Resilienztrainings konzentrieren Sie sich auf die Ereignisse des vergangenen Jahres und betrachten die Dinge aus verschiedenen Perspektiven. Ziel ist es, sich etwas Zeit zu nehmen, um über das nachzudenken, was Sie während der Pandemie erlebt haben, und das Gelernte zu nutzen, um Ihnen bei zukünftigen Herausforderungen zu helfen.
Clever aus der Krise
Das vergangene Jahr reflektieren und für zukünftige Herausforderungen lernen.
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Inwiefern ist Ihre Home-Office-Umgebung manchmal stressiger als das Büro Ihres Unternehmens?
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Wie bleiben Sie ohne die normale Büroumgebung im Home Office konzentriert und motiviert?
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Wie vermeiden Sie es sich ablenken zu lassen um bestimmte unbeliebte Arbeitsaufgaben aus dem Weg zu gehen?
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Wie gehen Sie damit um, dass die sozialen Kontakte, die Sie auf der Arbeit hatten, immer schwieriger zu pflegen werden?
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Wie schaffen Sie es, dass Ihr Home Office nicht aussieht als ob ein Hurrikan gerade durch den Raum gefegt ist?
Dieser Workshop wendet die Prinzipien von Motivation, Selbstmanagement und Networking an und hilft Ihnen dabei, Ihre Arbeit im Home-Office effizienter und angenehmer zu gestalten. Ziel ist es, dass Sie sich auch nach der Pandemie auf produktive Tage im Home-Office freuen, wenn Sie nicht im Büro sein müssen. Sie lernen Methoden, die Sie durch Ihren Arbeitstag motivieren und Ihnen zeigen wie Sie konzentrierter arbeiten. Wir werden die Wichtigkeit organisierter Arbeitsprozesse und Arbeitsbereiche in der HO-Umgebung diskutieren. Sie werden anschließend auch einige wertvolle Tipps für die Pflege der Beziehungen zu Ihren Kollegen erhalten.
HO, HO, HO!
Home Office, Helpful Objectives, Healthy Optimism
Home Office mit einem hilfreichen, objektiven und gesundem Optimismus begegnen!
Digital Führung für Managers
Führungsherausforderungen in einer digitalen Umgebung bewältigen.
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Haben Sie das Gefühl, dass sich Ihre Rolle als Führungskraft auf eine Art und Weise verändert hat, die nicht klar verstanden wird? Fühlt sich die Home-Office-Umgebung überwältigend an?
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Nehmen Online-Meetings die meiste Zeit in Anspruch, sodass Sie nicht mehr genügend Zeit für die eigentliche Arbeit bleibt?
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Ist es für Sie schwierig, den Geist Ihres Teams und das Engagement Ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten? Fragen Sie sich manchmal, wie es Ihren Mitarbeitern in ihrem HO geht?
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Haben Sie die Befürchtung, nicht mehr die Zeit oder Gelegenheit zu haben, sich auf Ihre eigene Entwicklung oder die Ihrer Mitarbeiter zu konzentrieren?
Wenn Sie eine dieser Fragen mit Ja beantworten, sind Sie nicht allein! In diesem einzigartigen Workshop werden wir einige der Nuancen der digitalen Führung diskutieren. Wir werden die verschiedenen Rollen untersuchen, die Manager in einer Online-Umgebung jonglieren müssen. Aufbauend auf dem, was jeder Teilnehmer im vergangenen Jahr persönlich erlebt hat, lernen Sie, wie Sie einige der größten Herausforderungen, die die digitale Führung mit sich bringt, bewältigen und das Beste aus einem digitalen Arbeitsumfeld herausholen können.
Die besten Lehrer sind die, die Ihnen zeigen, wo Sie hinschauen müssen, aber Ihnen nicht sagen, was Sie sehen sollen.
[Alexandra K. Trenfor]
Weck die Chefin in Dir!
Lerne Taktiken erfolgreicher weiblicher Führungskräfte.
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Sorgen sie sich als Frau in einer Führungsposition darum, einen kompetenten und durchsetzungsfähigen Eindruck zu hinterlassen und von Ihren Mitarbeitern und Kollegen respektiert zu werden?
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Glauben Sie, dass Ihre männlichen Kollegen Verhandlungs- und Netzwerktaktiken anwenden, die für Sie niemals funktionieren?
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Sind Sie sich nicht sicher, wie Sie Ihren Führungsstatus oder Ihre Leistungen darstellen sollen, ohne arrogant oder anmaßend zu wirken?
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Finden Sie es schwierig, eine Plattform zu finden, um die spezifischen Herausforderungen zu diskutieren, denen Sie als Frau in einer Führungsrolle gegenüberstehen?
Zugegeben, dies können unangenehme Themen sein, aber es sind dennoch Themen, über die viele aktuelle und zukünftige weibliche Führungskräfte gerne mehr erfahren möchten. In diesem Workshop werden wir zunächst Ergebnisse empirischer Studien diskutieren, die Belege für die typischen Unterschiede zeigen, mit denen weibliche Führungskräfte konfrontiert sind. Anschließend werden wir in Gruppendiskussionen und praktischen Aktivitäten die Prinzipien der Vernetzung, Verhandlung und des Impression Managements untersuchen und herausfinden, wie diese am besten auf die Führungstaktiken erfolgreicher weiblicher Führungskräfte angewendet werden.
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Arbeiten Sie als Expatriate in Deutschland? Haben Sie das Gefühl, dass die sprachlichen und kulturellen Unterschiede es für Sie schwierig machen, hervorragende Arbeit zu leisten?
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Haben Sie es mit Arbeitssituationen zu tun, die ganz anders zu sein scheinen als in Ihrem Heimatland?
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Möchten Sie als Ausländer einen Job suchen, den aktuellen Job wechseln oder eine Führungsposition in Deutschland einnehmen
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Oder ist Deutschland nur eines der Länder, die Sie für eine Entsendung in Betracht ziehen, und Sie möchten weitere Informationen für Ihre Entscheidung?
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Finden Sie es schwierig, eine Plattform zu finden, um eine konstruktive Diskussion über die Erfahrungen ausländischer Mitarbeiter und Führungskräfte in Deutschland zu führen?
Wenn eine dieser Fragen auf Sie zutrifft, ist dieser Workshop für Sie!
Mit Diskussionen und praktischen Übungen werden wir zunächst die Voraussetzungen für eine konstruktive Diskussion über Expatriate-Erfahrungen in Deutschland schaffen. Basierend auf den neuesten Expat-Forschungs-ergebnissen untersuchen wir die Auswirkungen kultureller Unterschiede. Wir werden diese Diskussion aufgrund von Generationsunter-schieden, verschiedenen Arten von Arbeitsum-gebungen und sogar dem Gebiet des Landes,
in dem Sie arbeiten, führen. Ziel des Workshops ist es, dass Sie sich bei der Arbeit in Deutschland wohl fühlen, ein Zugehörigkeits-gefühl entwickeln und informierte Entscheidungen über Ihre Auslandszeit treffen.
Deutschland: Ist Landeskultur
gleich Organisationskultur?
Sicher und kompetent in Deutschland arbeiten.